Comment l'entreprise KING JOUET est-elle parvenue à optimiser ses coûts de transport ?
Découvrez comment Abdelatif Karali, directeur supply chain, a construit un nouveau plan de transport à son arrivée.
Il ne disposait ni des ressources ni des compétences nécessaires à l'élaboration d'une nouvelle stratégie transport et sa mise en place au sein de l'entreprise.
"Grâce à la cartographie nous avons pû piloter au mieux l'appel d'offres et les 2 rounds de négociation."
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